【小猪泰德/乐宝贝主题乐园】儿童乐园发展运营趋势有那些变化呢？

    众所周知，室内主题乐园是很有发展前景的一个行业，调查显示，都市93%的家长都希望有一个安全的儿童游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动。因此很多人都意识到这个行业的巨大利润，纷纷想投入这个行业。作为投资者或者经营者来说，预先对其发展趋势做一定了解，无疑可以占得先机，今后主题乐园运营发展会有哪些趋势呢？ 

1、多元消费的综合购物型室内主题娱乐将引领主题公园新业态 从发达国家经验看，越来越多的购物中心、繁华商贸街区、市井广场等开始修建娱乐设施，并将其作为人们除购物、餐饮、影院、KTV等消费之外的娱乐设施，即所谓的“购物场所娱乐化”，或“开放式娱乐购物街区”。从狭义的主题公园运营商角度看，这种商业模式的出现，是购物场所向主题公园业务的侵入和扩张，将带来主题公园客源的流失；但换个角度看，主题公园依托自身优势，在公园附近打造类似综合消费型室内主题***所，也未尝不可。

        另外，由于这类大型购物娱乐商场（ShoppingMall）采用全封闭式，消费者可以不受恶劣天气、寒暑气候影响，尽情在此购物、娱乐、运动、就餐，这对于那些受气候影响、淡旺季明显的主题公园来讲，更是一种近乎完美的选择。这种集购物、娱乐、餐饮、服务等功能于一体，表现出高度专业化与高度综合化并存的新兴商贸业态特征。 

         目前世界Zui大的购物***所之一—加拿大爱德蒙顿市的“西爱德蒙顿”，作为Zui成功的例子， 其年营业额达28.8亿美元（约195亿元），建筑面积超过50万平方米，商场内有800多家商店，100多家餐馆，19个电影分厅、1家豪华酒店，以及各种丰富的娱乐设施，如人造海滩冲浪、蹦高、游戏机、游乐园、溜冰场、迷你高尔夫、电影院、***，及一些免费娱乐性服务项目，如海豚表演、水生动物展、乐队表演等。 

2、门票经济为主将有赖于通过多业态融合和多元综合消费缓解 目前国内主题公园的盈利模式Zui明显的特征之一是过分依赖门票收入的门票经济，门票收入占主题公园总营业收入的近85%，而旅游商品、演出、园内交通、餐饮、活动场租等收入，仅占一成多。这种对门票的高度依赖、收入结构单一、消费仅产生在园区内、过分依赖游客接待量等特征，无异于将鸡蛋放在一个篮子里，突发事件一旦发生，造成入园人数急剧减少，营业收入所受的负面影响非常明显。 

        因此，在单一的游乐业门票经济条件下，纳入旅游演艺、动漫产业、影视传媒、影像产品开发、演艺产品等中的更多业态———实现多业态并存、相辅相成的产业融合；在园外通过商业地产项目的运营，形成迅速聚拢人气的商圈，丰富主题公园园区之外的相关购物、餐饮等基本消费形态———实现园内、园外消费业态的选择和配置，以外补内、内外相和，延长游客停留时间，形成“主题公园城区”的概念，应是未来主题公园在运营和产业发展上的趋势之一。

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